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外贸工厂面临的问题与出路

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来源:携胜原创 | 编辑:携胜咨询

1

  行业竞争压力大,外贸订单价格一降再降,订单利润本来就相当微薄;

  为接外贸订单,为订单顺利出货,工厂每年还要应付多次不同标准的验厂;

  验厂审核费,验厂咨询费,验厂公关费,设施整改费,各种费用居高不下;

  成本控制,刻不容缓!

2

  验厂通不过,后果很严重;轻则订单接不下,重则大货不让出;

  每次验厂,都是一次大的风险;工厂就如同大海里的一艘小帆船;

  不知道什么时候下一个浪头会迎面打来;

  风险控制,刻不容缓!

3

  验厂标准五花八门,不同客户要求不一;

  刚刚按照上个客户的要求整改完毕,下个客户的验厂已提上日程;

  等待全厂员工的,将又是另一轮整改,另一轮面目全非;

  或许,每个客户的标准单独拿来执行都是好的标准;

  但是,工厂不得不在不同客户的标准间改来改去地执行;

  每个工厂的管理者都希望能有个井然有序的管理秩序;

  而不是朝令夕改,在应付验厂中一团混乱无所适从;

  然而,工厂“似乎”没有选择!

4

  过去,验厂标准要求太高,工厂不得不依靠“作弊”通过验厂;

  现在,买家对“不诚信”带来的供应链风险的警惕性越来越高;

  各种打假,透明化,突击验厂的要求逐渐增多,甚至要求监控佐证;

  以前的“作弊”通过验厂的方式已经逐渐失去生存空间;

  未来,工厂该以怎样的姿态面对验厂?

  携胜咨询,一直致力于为中国工厂寻找一条可行之路!

  10多年验厂经验积累,上百咨询师群策群力,

  同标准方,买家,大企业,政府机构多方探讨,

  我们最终找到了一条最适合中国工厂的验厂之路!

  

 

  携胜分析研究了上百种不同标准,寻找所有不同标准间的共同之处,

  并将之整理成一整套行之有效的验厂方案。

  针对工厂一整年不同的验厂,携胜同样也能结合工厂现状,建立起一套大体通用,

  小部分改善即可适应大多数验厂的通用方案。这就是携胜的包年改善计划方案!

  

           
           

         

         
       

 

  让您头疼已久的种种问题,解决方案已经呈现在您眼前!

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  顾问专家:易老师

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